题记：初秋的祁连山下，到处是一片繁忙的秋收景象。一望无际的田野上，机声隆隆，人声鼎沸，硕果累累的秋收现场呈现出一派丰收的喜人景象。在绚烂多彩的丰收画卷中，他用勤劳的双手擎绘着新一代农垦职工的幸福生活梦想，用朴实无华的青春朝气谱写了一曲青出于蓝的赞歌，他就是连续多年被亚盛集团下河清分公司党委授予“订单种植示范户”、“致富带头人”等荣誉称号的二分场八零后职工孙亮。

  孙亮中专毕业后就参与农业生产一线种植，十年的农业种植经历，磨砺了他的品格，锻炼了他的体魄，锤炼了他的意志，使他变成了一个爱农业、懂技术、会经营、善管理的农业致富带头人。

  “以前我给私人订单种植，技术指导跟不上，作物产量质量也不太好，最重要的是产品价格随行就市，遇到市场行情不好时种植成本都收不回来。近年来，我积极做出响应下河清分公司号召，做好农业种植结构调整和模式转变，发家致富有了保障”。孙亮一边聊着天，一边忙着回收地面滴管带。

  近年来，亚盛集团下河清分公司深度释放改革发展活力，以“三大一化”、“三统一化”为经营模式，稳定与资质强、信誉好、货款收付有保障的企业合作，实行订单种植，最大限度降低种植风险，保证职工收入。孙亮每年积极与下河清分公司签订甜叶菊、制种玉米等作物的种植订单，他自己无需考虑市场风险，专心致志优化种植模式，提升亩产效益，保证各类订单作物丰产增收。近3年来，孙亮每年净收入都稳定在18万元以上，通过努力，他在同龄人中已经率先购买了楼房和汽车，订单种植成为了其发家致富的重要保障。

  “下河清分公司以拳头产业和大宗订单为抓手，转变种植思路，实行统一经营，这慢慢的变成了了我们节本增效的重要。”孙亮激动地说。

  近年来，亚盛集团下河清分公司调优调精种植结构，集中精力打造了辣椒、甜叶菊、制种玉米三大“拳头产业”和“拳头产品”，深度推进“专业集团+分公司+种植基地+职工”四位一体的统一经营种植模式。孙亮及时转变观念，从下河清分公司统一购置化肥、农药等农资及辣椒和甜叶菊种苗，最大限度降低农资购置成本。在移栽过程中避开早春霜冻，促进移栽作物早产高产。对承包地进行深松平整，全部安装先进滴灌设备，通过“水肥一体化”滴灌技术运用，亩均节水35%、节肥33%、增产20%。综合平均效益亩增收500元以上，统一经营成为了其节本增效的重要途径。

  “我刚参与农业种植时技术缺乏，无经验，基本靠父亲指导和自己摸索，但随着农业种植结构的连年调整，要想让自己的作物丰产增收，缺少科技支撑明显还是不行”。孙亮一脸惆怅地说。

  近年来，在亚盛集团下河清分公司的统一安排下，孙亮按照统一农作物栽培模式和农业种植技术，坚持科学种植、精细管理，特别是在种植制种玉米、甜叶菊的过程中采用了测土配方，在作物生长过程中从未出现病虫害蔓延的状况，产品的质量好、产量高、色泽正，种植成本显著下降，产量和收入也显著提升。孙亮注重农业科学技术的应用，种植的甜叶菊亩均单产400公斤，制种玉米亩均单产1.2吨，农业科学技术成为了其作物丰产的关键一招。

  “面对近年产业调整的各项举措，我也深感压力巨大，深知自己的理论知识、学用农业科学技术的能力与下河清分公司农业产业体系调整以及现实农业生产种植管理要求有着非常大的差距”。孙亮忧心忡忡地说。

  孙亮总是把努力学习新知识作为自己最大的农业爱好认认真真地对待，始终紧跟时代步伐争做一名学习型职工。无论农业生产种植多么繁忙，他都注重向实践学、向专家学、向技术员学，还积极参加分公司组织的各类农业科学技术培训和外出学习参观，同时利用空闲时间查阅书籍刻苦钻研。通过坚持长期学习和不断探索，使他学到了知识、懂得了技术、积累了经验，并将所学先进农业知识技术在实际生产中得到充分运用，学用技能成为了其农业种植的最大爱好。

  孙亮十年间脚踏实地、勤勤恳恳，将一个农垦二代的黄金年华真诚奉献给了下河清，他用散发着泥土芬芳的智慧和心血、勤奋与业绩实现着自己对美好生活的向往，谱写了青出于蓝的奋斗之歌。（柏春山）

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